车间优秀班组评选标准 车间优秀班组评选方案

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一、评选目的

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为了激励车间班组在工作中积极进取，不断提高班组整体素质，发挥班组的团队精神和创新能力，特制定本评选方案。

二、评选范围

本评选范围为车间内所有班组。

三、评选标准

1. 组织纪律：

（1）班组人员遵守国家法律法规、企业规章制度，无违纪行为；

（2）班组内务管理规范，工作场所整洁有序；

（3）按时完成生产任务，确保生产安全。

2. 工作业绩：

（1）班组生产任务完成率≥95%；

（2）产品质量合格率≥98%；

（3）班组人均创收≥5000元/月；

（4）班组无重大质量事故。

3. 创新能力：

（1）积极推动技术创新，提出合理化建议；

（2）班组内部开展技术培训，提高员工技能水平；

（3）在车间内推广先进技术或经验，带动其他班组共同进步。

4. 团队精神：

（1）班组内部团结协作，共同进步；

（2）积极参与车间组织的各项活动，发挥团队力量；

（3）关心关爱班组成员，营造和谐氛围。

5. 综合素质：

（1）班组内部人员思想政治素质过硬，无违法违纪行为；

（2）班组人员具备较强的学习能力和实践能力；

（3）班组内部形成良好的学习氛围，不断提高整体素质。

四、评选程序

1. 自评阶段：各班组对照评选标准进行自评，填写《车间优秀班组评选申报表》。

2. 初评阶段：车间领导小组对申报班组进行初步筛选，确定候选班组。

3. 评审阶段：车间领导小组组织专家对候选班组进行评审，评审内容包括：

（1）班组组织纪律；

（2）工作业绩；

（3）创新能力；

（4）团队精神；

（5）综合素质。

4. 公示阶段：将评选结果进行公示，接受员工监督。

5. 颁奖阶段：对评选出的优秀班组进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。

五、评选时间

评选工作每年进行一次，具体时间由车间根据实际情况确定。

六、其他

1. 各班组要高度重视本次评选工作，认真组织实施；

2. 评选过程中，要确保公平、公正、公开，接受员工监督；

3. 对评选出的优秀班组，车间要给予大力支持和鼓励，促进班组建设水平不断提高。

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