关于董事长和总经理办公室的具***置,这通常是由公司的建筑布局和内部规定决定的,作为总经理办公室主任,您可能并不直接掌握这个信息。如果您需要知道确切的位置,建议通过询问公司的人力资源部门或者直接向高层领导咨询。

至于总经理和董事长不和的情况,作为办公室主任,您可以采取以下措施:
1. **保持中立**:在处理与董事长和总经理之间的关系时,您应保持中立,不偏袒任何一方。
2. **沟通桥梁**:尝试成为双方沟通的桥梁,帮助传达对方的意见和建议,促进相互理解。
3. **了解问题**:深入了解他们不和的原因,看看是否有一些误会或沟通不畅的地方。
4. **提供解决方案**:针对具体问题提出建设性的解决方案,帮助缓解矛盾。
5. **促进合作**:组织一些团队建设或会议,让双方在共同的目标下工作,增进彼此的了解和合作。
6. **保持专业**:在处理冲突时,始终保持专业和冷静,避免情绪化的言辞。
7. **向上级汇报**:如果问题无法自行解决,应及时向上级领导汇报,寻求他们的指导和帮助。
8. **制定规则**:如果矛盾影响到公司运作,可以考虑制定一些沟通和决策的规则,确保公司运营的顺畅。
记住,作为办公室主任,您的角色是协助总经理和董事长共同推动公司发展,所以在处理这类问题时,应始终以公司利益为重。
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