在招聘过程中,评价候选人的人品和人技是非常重要的环节。以下是一些具体的技巧和考虑因素:

### 看人品
1. **面试态度**:
- 仪容仪表是否整洁、得体。
- 是否守时,迟到的原因是否合理。
2. **诚信与责任**:
- 是否能真实回答个人经历、能力等信息。
- 是否承认自己的错误并承担责任。
3. **团队合作**:
- 是否愿意分享想法和接受他人意见。
- 在过去的工作中是否有团队合作的成功案例。
4. **正直和职业道德**:
- 对待工作和金钱是否正直,是否存在欺诈、舞弊行为。
- 是否遵循职业伦理,尊重他人隐私。
5. **应变能力**:
- 在压力或紧急情况下,是否能够保持冷静。
### 看人技巧
1. **倾听技巧**:
- 仔细倾听候选人的回答,从中了解其思路、表达能力等。
2. **观察非言语行为**:
- 考察候选人的肢体语言,如眼神交流、手势、坐姿等。
- 他们的语言风格,是否有逻辑性、条理性。
3. **提问技巧**:
- 通过提问了解候选人的知识面、工作经验等。
- 设计时避免封闭式问题,引导候选人分享更多个人信息。
4. **案例分析**:
- 通过分析候选人过去的案例,评估他们的解决能力。
5. **角色扮演**:
- 可以通过角色扮演了解候选人在工作中的行为表现。
6. **反馈收集**:
- 询问候选人推荐人或前任同事关于他们的看法。
7. **价值观测试**:
- 利用专业工具或面试问题来了解候选人的价值观与企业文化是否匹配。
记住,每个应聘者都有其独特的优势和局限性,重要的是找到适合企业文化和工作需求的合适人选。综合评价一个人,需要综合考虑各种因素。
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