在一家知名公司的会议室里,一场紧张的头脑风暴会议正在进行。会议室的中央是一张长桌,桌面上摆放着几份重要的商业计划书和笔记本电脑。

会议进行到一半时,销售部经理王强突然提出了一个令人意想不到的观点。他认为,公司的新产品线在市场推广上可能存在风险,需要谨慎评估。此言一出,会议室里原本热烈的气氛瞬间凝固。
销售部副经理李娜、市场部经理张伟以及财务部主管陈鹏四人,相互交换了一下眼神,脸上都露出了惊讶和困惑的表情。他们没有想到王强会提出这样的观点,因为这与他们之前的讨论和共识大相径庭。
张伟清了清嗓子,说道:“王强,你是怎么得出这个结论的?我们之前的数据分析都显示这个产品线前景看好。”
王强叹了口气,回答道:“我也知道这看起来有些突然,但最近我注意到一些市场反馈,感觉这个产品可能存在一些潜在的问题。”
这时,陈鹏忍不住插话道:“那我们的财务计划怎么办?如果我们现在改变策略,之前的投入岂不是都白费了?”
面面相觑,四位经理都陷入了沉思。他们原本信心满满地讨论着如何推进公司的新项目,但王强突如其来的质疑,让他们开始怀疑自己的判断和决策。
会议室里气氛越发紧张,大家的眼神在桌面上交汇,脸上都写满了焦虑和疑惑。这场面,就是典型的“面面相觑”。
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