以下是一个体育公司管理制度的完整版,包括体育管理公司的具体经营范围:

**第一章 总则**
第一条 为规范公司管理,提高工作效率,增强企业竞争力,根据《公司法》及相关法律法规,结合本公司的实际情况,制定本制度。
第二条 本制度适用于公司全体员工。
第三条 本制度由公司人力资源部负责解释和修订。
**第二章 组织架构**
第四条 公司实行总经理负责制,下设各部门,包括:市场营销部、运营管理部、财务部、人力资源部、行政部等。
**第三章 体育公司经营范围**
第五条 体育管理公司的具体经营范围如下:
1. 体育赛事组织与管理:
- 组织国内外各类体育赛事;
- 协助体育协会举办赛事;
- 指导和支持基层体育赛事活动。
2. 体育产业投资:
- 体育场馆、体育设施的投资与运营;
- 体育用品、体育设备、体育场地器材的研发、生产和销售;
- 体育产业相关项目投资与运营。
3. 体育经纪业务:
- 球员经纪业务;
- 教练、裁判等体育人才的经纪服务;
- 体育赛事的商务合作与赞助商招募。
4. 体育培训与咨询:
- 组织体育培训课程;
- 提供体育赛事、体育产业等相关咨询服务;
- 组织体育交流活动。
5. 体育广告与传播:
- 体育赛事的宣传与推广;
- 体育品牌的推广与营销;
- 体育相关内容的策划、制作与传播。
6. 体育版权代理:
- 签约购买体育赛事、运动员等版权;
- 版权代理及授权。
7. 其他相关业务:
- 根据市场需求,拓展体育相关产业业务;
- 按照国家法律法规和市场需求,开展多元化业务。
**第四章 管理制度**
第六条 公司实行目标责任制,各部门按照职责分工,共同推进公司发展。
第七条 公司实行绩效考核制度,根据工作完成情况,对员工进行绩效考核,奖优罚劣。
第八条 公司加强人力资源管理,保障员工权益,提升员工素质。
第九条 公司建立健全财务管理制度,加强财务监督,确保资金安全。
第十条 公司加强安全生产管理,确保生产、办公安全。
**第五章 附则**
第十一条 本制度自发布之日起施行。
第十二条 本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。
第十三条 本制度解释权归公司所有。
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