合伙开服装公司和闺蜜合开服装店,盈利分配的问题是一个需要事先明确且公平解决的问题。以下是一些建议,帮助你们制定一个合理的盈利分配方案:

1. **明确各自的投资比例**:
- 这是最基本的一点,明确各自在初始投资、资金、设备、场地等方面的贡献比例。
2. **工作量分配**:
- 考虑到每个人在服装店中的角色和贡献,比如管理、营销、设计、采购等。
- 根据各自的工作强度、时间投入、专业技能等因素来评估贡献。
3. **利润分配方案**:
- **固定比例分配**:根据投资比例和贡献大小设定固定比例,如70%给投资人,30%给主要工作者。
- **绩效奖金制**:根据各自的绩效,比如销售额、客户满意度等来分配奖金。
- **利润共享**:将净利润作为共同利润,按比例分配,同时设立一个基金用于公司发展和紧急储备。
4. **明确决策机制**:
- 对于重要的决策,可以设立共同决策机制,如一人一票或者按投资比例投票。
- 对于日常运营的决策,可以简化决策流程,以提高效率。
5. **设立利润留存**:
- 部分利润可以用来再投资,扩大业务规模或用于设备更新等。
- 同时,也应预留一定的利润作为风险准备金,以应对不可预见的经济波动。
6. **年度评估和调整**:
- 定期对盈利分配方案进行评估,根据公司的经营状况和个人的贡献进行调整。
7. **书面合同**:
- 将所有条款和条件书面化,包括但不限于投资比例、利润分配、管理职责、决策权等,以避免将来可能出现的纠纷。
以下是一个简单的盈利分配示例:
- 投资比例:假设你和你闺蜜的投资比例为50:50。
- 工作量分配:你负责日常运营和管理,你的闺蜜负责市场营销和客户关系。
- 利润分配:净利润的60%用于分红,其中40%按照投资比例(50:50)分配,另外20%作为绩效奖金,根据工作量分配。
记住,这个方案需要根据你们的实际情况进行调整,并且双方都应感到公平和满意。
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