建筑公司的工程建设经营部主要负责以下几个方面的工作:

1. **项目开发与策划**:负责新项目的市场调研、可行性研究、项目定位、规划设计等工作,确保项目符合市场需求和公司发展战略。
2. **工程投标**:负责组织编制投标文件,参与投标活动,争取更多的工程项目合同。
3. **合同管理**:与客户签订施工合同,负责合同条款的审核和合同的履行监督,确保合同双方的权益。
4. **项目成本控制**:对项目成本进行预算、控制和核算,优化资源配置,提高项目效益。
5. **项目管理**:在项目实施过程中,负责协调各方面资源,确保项目按时、按质、按预算完成。
6. **客户关系维护**:与客户保持良好的沟通,处理客户反馈,解决客户问题,提高客户满意度。
7. **市场拓展**:负责开拓新的市场领域,寻找潜在客户,扩大公司业务范围。
8. **政策法规遵守**:确保项目建设和经营符合国家法律法规和行业标准。
9. **人力资源配置**:根据项目需要,合理配置人力资源,提高员工工作效率。
10. **风险控制**:识别和评估项目风险,制定风险应对措施,确保项目安全、稳定、高效地推进。
简而言之,工程建设经营部是建筑公司内部的一个核心部门,其主要职责是负责公司的项目开发、投标、合同管理、成本控制、项目实施等环节,以确保公司业务的健康发展。
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