能当上老板或者做老板的人通常具备一些特定的能力和素质,这些确实可以被认为是“厉害”的:

1. **领导能力**:一个好的老板需要能够引导和激励团队,设定明确的目标,并且能够应对各种挑战。
2. **决策能力**:在面对复杂和多变的市场环境时,老板需要做出快速而明智的决策。
3. **沟通技巧**:与员工、客户和供应商之间的有效沟通是确保业务顺利进行的关键。
4. **组织能力**:合理地分配资源,确保业务流程的高效运转。
5. **战略规划**:能够为公司制定长期和短期的战略规划,并指导公司实现这些目标。
6. **抗压能力**:在面对压力和困难时,能够保持冷静和乐观,这对维护团队士气和公司稳定至关重要。
7. **学习能力**:在不断变化的市场中,老板需要不断学习新知识,以适应新的挑战。
当然,是否“厉害”也取决于个人的价值观、目标和社会的评价标准。有些人可能认为拥有财富和权力就是“厉害”,而有些人可能更看重个人的品德和贡献。
总之,当上老板或做老板的人确实通常具备一系列强大的能力和素质,这些能力对于他们成功经营企业至关重要。
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