框架效应(Framing Effect)是行为经济学中的一个重要概念,它描述了人们在做决策时,由于信息呈现方式的差异,会导致决策结果的不同。具体来说,框架效应指的是当同一决策问题以不同的方式呈现(即不同的“框架”)时,人们的选择可能发生变化。

这个概念最早由丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)和阿莫斯·特沃斯基(Amos Tversky)在1970年代提出。一个经典的例子是关于保险购买的框架效应实验:
- **损失框架**:假设你面临一个选择,一个方案是“有1%的概率损失10万美元”,另一个方案是“有99%的概率损失0.1万美元”。
- **收益框架**:同样的选择,如果以收益的方式呈现,则是“有1%的概率赢得10万美元”,另一个方案是“有99%的概率赢得0.1万美元”。
在这个例子中,大多数人在损失框架下会选择风险较小的方案(即避免损失),而在收益框架下,他们更倾向于选择风险较大的方案(即追求更大的收益)。
框架效应说明了人们在面对风险和不确定性时,会受到信息呈现方式的影响。这种影响可能源于人们对损失和收益的心理感受不同,或者是因为人们更倾向于避免损失而不是追求同样大小的收益。
框架效应在市场营销、政策制定、金融决策等领域都有广泛的应用,它提醒我们在进行决策时,要意识到信息呈现方式可能带来的影响,并尽量客观地评估各种选择。
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