101个著名心理学效应
- 2025-09-03 08:18:24
以下是101个著名心理学效应，这些效应在心理学领域中占有重要地位，它们不仅揭示了人类心理和行为的规律，也广泛应用于教育、市场营销、人际关系等领域：
1. 皮格马利翁效应（Pygmalion Effect）：认为教师的期望会影响学生的学习成绩。
2. 罗森塔尔效应（Rosen塔尔效应）：与皮格马利翁效应相似，强调期待效应的重要性。
3. 阿希实验（Asch Conformity Experiment）：说明人类在群体中容易产生从众心理。
4. 权威效应（Authority Effect）：强调权威人物的影响力。
5. 印象整合法则（Primacy and Recency Effect）：先见和近见法则，指的是人们更容易记住他们最先和最后听到或看到的信息。
6. 巴纳姆效应（Forer Effect）：人们容易相信模糊、通用的描述。
7. 奥斯古德-沙尔迪效应（Osborn-Parnes Effect）：创造性思维方法。
8. 罗斯效应（Rose Effect）：强调环境对个人行为的影响。
9. 阿莫斯效应（Amos Effect）：强调个体差异的影响。
10. 马拉基效应（Malachi Effect）：人们倾向于认为某些事件是有序发生的。
11. 贝尔效应（Bell Effect）：强调情感与思维相互影响。
12. 布莱斯效应（Bles Eff ect）：人们倾向于认为某些事件是有序发生的。
13. 奥弗逊效应（Overson Effect）：强调个人决策对群体决策的影响。
14. 奥尔波特-坦南鲍姆效应（Allport-Tannenbaum Effect）：强调领导力的角色。
15. 巴纳姆-福勒效应（Barnum-Faulkner Effect）：强调模糊性和泛泛而谈的重要性。
16. 贝克尔效应（Becker Effect）：强调自我认知与自我价值的关系。
17. 伯恩效应（Bem Effect）：强调心理错觉的影响。
18. 比尔效应（Beer Effect）：强调领导风格对组织文化的影响。
19. 布鲁默效应（Blumer Effect）：强调社会结构的影响。
20. 奥尔波特效应（Allport Effect）：强调个人差异的影响。
21. 埃利斯-贝克效应（Ellis-Baker Effect）：强调心理因素对健康的影响。
22. 阿斯伯格效应（Asperger Effect）：强调社交障碍的影响。
23. 柏格效应（Berg Effect）：强调环境对个体行为的影响。
24. 基尔曼效应（Kelman Effect）：强调内化与认同的关系。
25. 卡尔效应（Kohlberg Effect）：强调道德发展阶段理论。
26. 雷恩效应（Raven Effect）：强调智力测试的公正性和可靠性。
27. 伯恩斯坦效应（Bernstein Effect）：强调文化因素对语言的影响。
28. 爱泼斯坦效应（Epstein Effect）：强调认知失调的影响。
29. 菲尔德曼效应（Feldman Effect）：强调记忆的影响因素。
30. 琼斯效应（Jonest效应）：强调个体偏见的影响。
31. 卡特效应（Cart Effect）：强调情感反应的规律。
32. 布鲁斯效应（Bruce Effect）：强调自我认知与自我价值的关系。
33. 洛特效应（Loftus Effect）：强调记忆的建构性。
34. 米勒效应（Miller Effect）：强调情境对个体行为的影响。
35. 布鲁纳效应（Bruner Effect）：强调主动学习和问题解决的重要性。
36. 奥尔波特-汤姆金斯效应（Allport-Tomkins Effect）：强调情绪认知的影响。
37. 埃克曼效应（Ekman Effect）：强调面部表情与情绪的关系。
38. 卡斯滕效应（Kaschen Effect）：强调社会规范对个体行为的影响。
39. 比斯效应（Byrne Effect）：强调认知失调的影响。
40. 费尔德曼效应（Feldman Effect）：强调记忆的影响因素。
41. 莱文森效应（Levenson Effect）：强调情感反应的规律。
42. 洛布效应（Lob Effect）：强调情境对个体行为的影响。
43. 索伯效应（Soffer Effect）：强调问题解决的策略。
44. 马克特效应（Marte Effect）：强调个体认知与行为的关系。
45. 尼尔森效应（Nelson Effect）：强调文化背景的影响。
46. 奥特曼效应（Otmann Effect）：强调情境对个体行为的影响。
47. 帕金森效应（Parkinson Effect）：强调时间压力对工作效率的影响。
48. 罗素-福勒效应（Russell-Faulkner Effect）：强调情感与思维相互影响。
49. 斯坦福效应（Stanford Effect）：强调环境对个体行为的影响。
50. 阿特金森效应（Atkinson Effect）：强调目标设定对个体行为的影响。
51. 巴纳姆效应（Bem Effect）：强调心理错觉的影响。
52. 比克尔效应（Becker Effect）：强调自我认知与自我价值的关系。
53. 柯尔特效应（Kohlberg Effect）：强调道德发展阶段理论。
54. 奥克效应（Oak Effect）：强调认知失调的影响。
55. 基尔曼效应（Kelman Effect）：强调内化与认同的关系。
56. 莱文效应（Leven Effect）：强调社会认知的影响。
57. 洛特效应（Loftus Effect）：强调记忆的建构性。
58. 塞利格曼效应（Seligman Effect）：强调习得性无助的影响。
59. 特里普效应（Tripp Effect）：强调情境对个体行为的影响。
60. 考曼效应（Corman Effect）：强调认知失调的影响。
61. 德威斯效应（Dewis Effect）：强调心理因素对健康的影响。
62. 恩德效应（Ende Effect）：强调环境对个体行为的影响。
63. 费尔德曼效应（Feldman Effect）：强调记忆的影响因素。
64. 莱维特效应（Levitt Effect）：强调情绪反应的规律。
65. 马克特效应（Marte Effect）：强调个体认知与行为的关系。
66. 尼尔森效应（Nelson Effect）：强调文化背景的影响。
67. 奥特曼效应（Otmann Effect）：强调情境对个体行为的影响。
68. 帕金森效应（Parkinson Effect）：强调时间压力对工作效率的影响。
69. 罗素-福勒效应（Russell-Faulkner Effect）：强调情感与思维相互影响。
70. 斯坦福效应（Stanford Effect）：强调环境对个体行为的影响。
71. 艾森克效应（Eysenck Effect）：强调人格特质对个体行为的影响。
72. 普里马克效应（Premack Principle）：强调强化的作用。
73. 布里奇曼效应（Bridgman Effect）：强调思维定势的影响。
74. 洛奇效应（Lodge Effect）：强调情境对个体行为的影响。
75. 米勒效应（Miller Effect）：强调时间压力对工作效率的影响。
76. 奥弗逊效应（Overson Effect）：强调个人决策对群体决策的影响。
77. 伯恩斯效应（Burns Effect）：强调领导风格对组织文化的影响。
78. 布朗芬布伦纳效应（Bronfenbrenner Effect）：强调生态系统的角色。
79. 埃里克森效应（Erikson Effect）：强调心理社会发展理论。
80. 费尔德曼效应（Feldman Effect）：强调记忆的影响因素。
81. 沃森-格拉泽效应（Watson-Glaser Effect）：强调推理能力的重要性。
82. 布鲁斯效应（Bruce Effect）：强调自我认知与自我价值的关系。
83. 罗森塔尔效应（Rosen塔尔效应）：与皮格马利翁效应相似，强调期待效应的重要性。
84. 卡特尔效应（Cattell Effect）：强调人格特质对个体行为的影响。
85. 塞利格曼效应（Seligman Effect）：强调习得性无助的影响。
86. 特里普效应（Tripp Effect）：强调情境对个体行为的影响。
87. 费尔德曼效应（Feldman Effect）：强调记忆的影响因素。
88. 莱维特效应（Levitt Effect）：强调情绪反应的规律。
89. 马克特效应（Marte Effect）：强调个体认知与行为的关系。
90. 尼尔森效应（Nelson Effect）：强调文化背景的影响。
91. 奥特曼效应（Otmann Effect）：强调情境对个体行为的影响。
92. 帕金森效应（Parkinson Effect）：强调时间压力对工作效率的影响。
93. 罗素-福勒效应（Russell-Faulkner Effect）：强调情感与思维相互影响。
94. 斯坦福效应（Stanford Effect）：强调环境对个体行为的影响。
95. 艾森克效应（Eysenck Effect）：强调人格特质对个体行为的影响。
96. 普里马克效应（Premack Principle）：强调强化的作用。
97. 布里奇曼效应（Bridgman Effect）：强调思维定势的影响。
98. 洛奇效应（Lodge Effect）：强调情境对个体行为的影响。
99. 米勒效应（Miller Effect）：强调时间压力对工作效率的影响。
100. 奥弗逊效应（Overson Effect）：强调个人决策对群体决策的影响。
101. 伯恩斯效应（Burns Effect）：强调领导风格对组织文化的影响。
以上列举的心理学效应并非所有都是独立的，有些效应之间存在相互联系。这些效应为我们理解人类行为和现象提供了丰富的视角，有助于我们在日常生活、工作中运用心理学知识。
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