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霍桑实验（Hawthorne Experiment）是由Elton Mayo领导的一系列研究，旨在探究工作环境、管理方式以及员工心理对生产效率的影响。实验的启示表明，影响生产效率的关键因素包括：

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1. 社会因素：员工之间的人际关系和社会互动对生产效率有显著影响。

2. 心理因素：员工的态度、动机和士气对生产效率有重要作用。

3. 管理风格：管理者对员工的关心和支持，以及提供良好的工作环境，可以提升员工的工作效率。

因此，霍桑实验的启示表明，影响生产效率的关键因素不仅仅是物理工作条件，更重要的是社会和心理因素，以及管理风格。

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