当老板的人是否聪明,这个问题的答案并不是绝对的。聪明是一个多维度的概念,它包括但不限于智力、知识、经验、判断力、决策能力、沟通能力等多方面因素。

当老板的人通常需要具备以下能力:
1. **战略规划能力**:能够为公司设定长远目标和规划。
2. **决策能力**:在面对复杂问题时,能够做出明智的决策。
3. **领导力**:能够激励和引导团队成员,共同实现目标。
4. **沟通能力**:能够有效地与员工、客户和合作伙伴沟通。
5. **管理能力**:能够合理分配资源,提高工作效率。
当然,并不是所有当老板的人都具备上述所有能力,有些人可能在某些方面非常出色,而在其他方面则不那么擅长。此外,聪明的人也可能因为各种原因没有成为老板。
总之,当老板的人是否聪明,取决于他们是否具备上述能力以及他们在实际工作中的表现。
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