领导是个老好人,什么工作都往回揽

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这种情况在职场中并不少见，通常表现为领导过于包容或者不愿意拒绝下属的工作请求。以下是一些建议，可以帮助您处理这个问题：

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1. **沟通交流**：和领导进行沟通，了解他/她的想法和原因。也许领导是出于团队和谐的考虑，或者是其他一些您尚未意识到的原因。

2. **建立界限**：可以尝试和领导一起明确工作的界限，让领导了解哪些工作是他/她的责任，哪些是团队成员应该承担的。

3. **提供解决方案**：当领导再次把工作揽过来时，您可以提出合理的解决方案，说明哪些工作可以由其他团队成员完成，或者建议一个分配任务的方法。

4. **增强团队能力**：通过提升团队的整体能力，让领导看到分散工作的好处。这可以通过培训、提升个人技能等方式实现。

5. **定期汇报**：建立定期的汇报机制，让领导了解团队的进展和成员的贡献，这样可以避免领导过分揽活。

6. **鼓励主动承担**：鼓励团队成员主动承担责任，让他们明白个人成长和团队进步的关系。

7. **寻求支持**：如果上述方法都无法解决问题，您可以寻求人力资源部门或者更高层管理者的支持。

在这个过程中，保持尊重和同理心是非常重要的。理解领导的立场和团队的期望，找到既能满足团队需求，又能尊重领导意愿的平衡点。

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