在管理下属时,要让下属听话并愿意执行任务,以下是一些可以尝试的话语:

1. **明确任务和期望**:
- "我需要你完成这个项目,你有什么想法或疑问吗?"
- "这个任务的目标是……,我希望你能按照这个方向去执行。"
2. **提供支持和资源**:
- "如果你在执行任务的过程中遇到困难,可以随时找我讨论解决方案。"
- "为了帮助你更好地完成任务,我已经为你准备了这些资源。”
3. **鼓励和认可**:
- "你做得很好,我对你完成这个任务充满信心。"
- "看到你的进步,我很高兴,继续保持!"
4. **建立信任和尊重**:
- "我相信你的能力,你一定能胜任这个任务。"
- "你的意见对我来说很重要,我会认真考虑你的建议。"
5. **强调团队目标**:
- "我们团队的目标是……,你的工作对于实现这个目标至关重要。"
- "我们是一个团队,每个人的努力都是我们成功的关键。"
6. **合理授权**:
- "我信任你的判断力,这个决定交给你来做。"
- "我希望你能发挥自己的创造力,为我们的项目带来新的想法。"
7. **设定明确的时间表和里程碑**:
- "这个任务需要在下周三之前完成,你有什么计划来确保按时完成吗?"
- "为了监控进度,我们会在每周五进行一次项目回顾。"
8. **鼓励反馈和沟通**:
- "如果你有任何问题或建议,请随时告诉我。"
- "沟通是成功的关键,我希望我们能够保持良好的沟通。"
通过这些话语,可以有效地与下属沟通,建立良好的工作关系,并促使他们愿意听从你的指导和安排。
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