和珅用人

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和珅，清朝乾隆、嘉庆时期的权臣，他的用人之道主要体现在以下几个方面：

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1. 善于识别人才：和珅在朝廷中能够迅速发现并选拔出有才能、有能力的人才。他懂得如何观察人的言行举止，判断一个人是否可用。

2. 利用关系网络：和珅在朝廷中有着广泛的关系网络，他善于运用这些关系为自己谋取利益，同时也能够通过这些关系为自己所用之人提供便利。

3. 信任与放权：和珅在用人方面，一旦确定某人可用，就会给予足够的信任，并放权让其发挥才干。这种做法使得和珅能够将大量的事务交给手下人去处理，减轻了自己的负担。

4. 激励与奖赏：和珅懂得如何激励手下人，对于工作表现出色的人，他会在物质和非物质方面给予奖赏，以提高他们的积极性。

5. 制度约束：虽然和珅对人才较为信任，但他也会制定一些制度来约束手下的行为，以保证他们不会滥用职权。

6. 宽严相济：和珅在用人上既能够宽容，又能够严格管理。他懂得在关键时刻给予手下人压力，确保他们忠诚于自己。

总之，和珅的用人之道体现在善于发掘人才、运用关系网络、信任放权、激励奖赏、制度约束和宽严相济等方面。这些做法使得和珅在当时的朝廷中能够拥有强大的势力。

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