赵玉平谈看人(赵玉平的平讲平说)

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赵玉平是中国的一位知名企业家和投资人，他的“平讲平说”是一种以平实、直白的方式分享观点和经验的形式。关于赵玉平谈“看人”，以下是一些可能的内容：

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1. **识人辨才的重要性**：赵玉平可能会强调在企业管理中，识人辨才的重要性。他认为，一个优秀的领导者应该具备识人的能力，能够发现并培养人才。

2. **观察细节**：赵玉平可能会提到，看人需要从细节入手。通过观察一个人的言行举止、工作态度、对待问题的解决方式等，可以更准确地了解一个人的品质和能力。

3. **价值观的考量**：他认为，一个人的价值观对于判断其是否适合团队或企业至关重要。一个有共同价值观的团队更容易形成合力，共同实现目标。

4. **沟通与交流**：赵玉平可能会强调，看人还需要通过沟通与交流来了解对方的想法和需求。有效的沟通可以帮助领导者更好地了解员工，从而做出更合适的决策。

5. **实践检验**：赵玉平可能会提到，看人不能仅凭一面之词，需要通过实践来检验一个人的能力和潜力。在实践中，可以更直观地看到一个人的表现。

6. **持续关注**：他认为，看人是一个持续的过程，不能一蹴而就。领导者需要持续关注员工的成长和变化，以便及时调整管理策略。

7. **避免偏见**：赵玉平可能会提醒，在看人的过程中，要避免主观偏见的影响，尽量客观、公正地评价一个人。

以上内容仅为推测，具体内容还需参考赵玉平的“平讲平说”中的相关论述。

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