大事看什么 小事看什么

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"大事看什么，小事看什么" 这句话通常用来表达在处理不同规模问题时应该采取的态度和方法。以下是一些建议：

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### 大事看什么：

1. **长远规划**：对于大事，需要从长远的角度去考虑，制定长期目标和计划。

2. **全局观念**：关注整个事件或项目的全局，考虑其对整体的影响。

3. **专业意见**：对于专业性较强的大事，需要咨询相关领域的专家。

4. **风险评估**：评估可能的风险和挑战，并制定应对策略。

5. **资源整合**：整合各种资源，包括人力、物力、财力等，以确保大事的顺利进行。

### 小事看什么：

1. **效率优先**：小事通常需要快速处理，因此效率是关键。

2. **细节关注**：小事往往体现在细节上，需要关注细节，确保无误。

3. **直接行动**：小事通常不需要复杂的决策过程，直接采取行动即可。

4. **沟通协调**：对于涉及多人的小事，需要良好的沟通和协调能力。

5. **灵活应变**：小事往往变化多端，需要灵活应对。

总之，大事需要从宏观、长远、专业和风险控制等方面考虑，而小事则更注重效率、细节和灵活应对。当然，具体情况还需要根据实际情况来调整。

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