老板招进来的人(老板招的人有问题能说吗?)

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在工作中，如果老板招聘进来的人存在问题，比如能力不足、态度不端正或者不符合岗位要求等，你作为员工，可以采取以下几种方式来处理：

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1. **私下沟通**：首先，可以选择一个合适的时机，私下与老板沟通你的观察和担忧。在沟通时，注意语气要委婉，避免直接指责，而是以提出建议的方式表达。

2. **提供具体例子**：在沟通时，最好能提供具体的工作表现或行为例子，这样可以让老板更清晰地了解问题所在。

3. **提出解决方案**：除了指出问题，还可以提出一些可能的解决方案，比如建议进行培训、调整工作分配等。

4. **保持专业**：在整个沟通过程中，保持专业和客观的态度，避免情绪化。

5. **考虑时机**：选择一个合适的时机，确保老板当时心情平和，能够认真听取你的意见。

6. **尊重老板的决定**：即使你提出了问题，也要尊重老板的最终决定。老板可能基于不同的考虑做出决策。

记住，沟通时要注意以下几点：

- **客观公正**：基于事实，避免主观臆断。

- **建设性**：提出问题时，要附带建设性的意见。

- **尊重**：尊重老板和同事，避免造成不必要的冲突。

总之，如果你认为老板招进来的人存在问题，可以采取适当的沟通方式，但要注意方式和时机，以维护良好的工作关系。

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