项目图,也称为项目计划图或项目进度图,是一种用于展示项目各个阶段、任务、里程碑以及它们之间关系的图表。它可以帮助项目管理者、团队成员和利益相关者清晰地了解项目的整体情况,包括项目的开始和结束时间、关键任务、依赖关系、进度安排等。

项目图通常包含以下元素:
1. **项目阶段**:项目的主要阶段或部分,如规划、执行、监控和控制、收尾等。
2. **任务**:项目中的具体工作项,每个任务都有明确的开始和结束时间。
3. **里程碑**:项目中的重要事件或节点,通常表示项目的一个重要转折点。
4. **依赖关系**:任务之间的先后顺序关系,有些任务可能需要其他任务完成后才能开始。
5. **时间线**:显示项目各个阶段或任务的持续时间,以及它们在项目中的位置。
6. **资源分配**:项目所需资源的分配情况,如人力、物力、财力等。
项目图的形式多种多样,常见的有甘特图、PERT图、网络图等。其中,甘特图是最为常见的一种,它通过水平条形图来展示任务的时间安排和进度。通过项目图,项目管理者可以更好地进行项目规划、监控和调整,确保项目按计划顺利进行。
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