以下是一个团队成员打分表的示例,您可以根据实际情况进行调整:

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团队成员打分表
| 序号 | 姓名 | 部门 | 职位 | 评分标准 | 得分 | 备注 |
| ---- | ------ | ------ | ------ | -------- | ---- | ---- |
| 1 | 张三 | 销售部 | 销售员 | | | |
| 2 | 李四 | 技术部 | 工程师 | | | |
| 3 | 王五 | 财务部 | 会计 | | | |
| 4 | 赵六 | 人力资源部 | 人力资源专员 | | | |
| ... | ... | ... | ... | | | |
评分标准:
1. 工作态度:20分
- 积极主动:10分
- 责任心:5分
- 团队合作:5分
2. 工作能力:30分
- 专业技能:15分
- 解决问题能力:10分
- 沟通协调能力:5分
3. 工作成果:50分
- 完成任务质量:25分
- 工作效率:15分
- 贡献度:10分
总分:100分
备注:请根据实际情况填写团队成员的得分和备注。
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您可以根据公司的具体需求,调整评分标准和权重,以便更好地评估团队成员的表现。同时,在填写打分表时,请确保评分的公正性和客观性。
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