国有建筑公司组织机构图

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国有建筑公司的组织结构图通常包括以下几个层级和部门：

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1. **董事会** - 作为公司的最高决策机构，负责制定公司战略和监督公司运营。

2. **总经理** - 负责公司的日常管理和运营。

3. **副总经理** - 协助总经理工作，分管不同业务板块。

4. **各部门**：

- **人力资源部**：负责招聘、培训、薪酬福利等。

- **财务部**：负责公司财务规划、预算、审计等。

- **市场部**：负责市场调研、营销策划、客户关系管理等。

- **工程部**：负责项目规划、施工管理、质量控制等。

- **技术部**：负责技术研发、技术支持等。

- **物资采购部**：负责原材料采购、设备管理等。

- **安全环保部**：负责安全生产、环境保护等。

5. **项目部** - 根据项目需要设立，负责具体项目的实施和管理。

以下是一个简化的国有建筑公司组织结构图示例：

```

董事会

│

├── 总经理

│ ├── 副总经理

│ │ ├── 人力资源部

│ │ ├── 财务部

│ │ ├── 市场部

│ │ ├── 工程部

│ │ ├── 技术部

│ │ ├── 物资采购部

│ │ └── 安全环保部

│

└── 项目部

```

请注意，实际的组织结构可能因公司规模、业务范围和具体需求而有所不同。

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