从文化和心理学角度来看,公司招聘时是否应该“招属狗的人”这个问题并没有一个明确的答案,因为这涉及多个方面:

1. **文化因素**:在中国等传统文化中,属相被认为是个人性格的一部分。如果某个行业或岗位需要特定的性格特质,可能会根据属相来考虑候选人的性格特点。但这种方法更多的是基于传统信仰,而不是现代人力资源管理中的科学依据。
2. **科学人力资源管理**:现代人力资源管理更注重候选人的技能、经验、教育背景和个人素质等实际因素。一个人的属相并不直接影响其工作能力和工作表现。
3. **平等就业原则**:按照平等就业的原则,招聘应该基于能力和资格,而不应该因个人的属相或其他非工作相关因素而歧视任何求职者。
综上所述,以下是一些建议:
- **避免基于属相的招聘标准**:为了维护平等就业,公司应该避免在招聘中考虑候选人的属相,而应该根据职位需求和工作表现来选择合适的人才。
- **考虑传统文化**:如果某些文化或传统活动需要属相特定的特质,可以考虑将这一因素作为参考,但应该与其他招聘标准相结合,不能作为唯一条件。
- **重视面试和评估**:通过面试和评估来全面了解候选人的能力、经验和个人特质,而不是仅仅依靠属相来做出招聘决定。
总之,公司在招聘时应以公平、公正的原则为基础,避免基于属相等非工作相关因素进行招聘。
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