公司奇葩说策划案(奇葩说团队名字)

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公司奇葩说策划案：《奇葩智囊团》

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一、策划背景

随着社会的发展，企业内部创新和团队协作的重要性日益凸显。为了激发员工的创造力，提升团队凝聚力，我们特策划一场以“奇葩说”为主题的团队活动，旨在通过辩论、讨论等形式，激发员工思维，促进知识共享，打造一个充满活力和创新精神的工作环境。

二、活动目标

1. 培养员工批判性思维和团队协作能力。

2. 促进跨部门沟通与交流，增进员工之间的了解。

3. 激发员工创新意识，提升企业整体创新能力。

4. 增强企业文化建设，营造积极向上的工作氛围。

三、活动主题

《奇葩智囊团》辩论赛

四、活动时间

XX年XX月XX日（具体时间根据实际情况调整）

五、活动地点

公司内部会议室或多功能厅

六、活动流程

1. 开场致辞：公司领导简要介绍活动背景和意义，宣布活动开始。

2. 分组准备：将员工随机分成若干小组，每组选出一名队长，负责组织本组成员进行辩论准备。

3. 主题抽取：每组抽取辩论主题，主题需与公司业务、企业文化或社会热点相关。

4. 辩论环节：每组进行辩论，正反双方各派一名代表进行陈述，其他成员可进行补充或反驳。

5. 评委点评：邀请公司内部或外部专家担任评委，对各组表现进行点评。

6. 互动环节：设置观众提问环节，鼓励观众参与讨论，增加活动趣味性。

7. 评选结果：根据评委评分和观众投票，评选出最佳辩手、最佳团队等奖项。

8. 颁奖环节：公司领导为获奖团队和个人颁发奖品。

9. 总结发言：公司领导对本次活动进行总结，并对员工提出期望。

七、活动宣传

1. 制作活动海报，在公司内部张贴。

2. 通过公司内部通讯、微信群等渠道进行宣传。

3. 邀请媒体进行报道，扩大活动影响力。

八、活动预算

根据活动规模和需求，制定详细的活动预算，包括场地租赁、奖品购置、宣传费用等。

九、活动效果评估

1. 通过问卷调查、访谈等方式收集员工对活动的反馈意见。

2. 分析活动过程中的亮点和不足，为今后类似活动提供借鉴。

3. 关注活动后员工的创新能力和团队协作能力的提升情况。

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