外企组织结构图(外企组长)

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以下是一个典型的外企组织结构图中组长级别的示例：

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```

公司总部

│

├── 部门一

│ ├── 部门一经理

│ │ ├── 组长A

│ │ │ ├── 组员1

│ │ │ ├── 组员2

│ │ │ └── 组员3

│ │ └── 组长B

│ │ ├── 组员4

│ │ ├── 组员5

│ │ └── 组员6

│ └── 部门一助理

│

├── 部门二

│ ├── 部门二经理

│ │ ├── 组长C

│ │ │ ├── 组员7

│ │ │ ├── 组员8

│ │ │ └── 组员9

│ │ └── 组长D

│ │ ├── 组员10

│ │ ├── 组员11

│ │ └── 组员12

│ └── 部门二助理

│

├── 部门三

│ ├── 部门三经理

│ │ ├── 组长E

│ │ │ ├── 组员13

│ │ │ ├── 组员14

│ │ │ └── 组员15

│ │ └── 组长F

│ │ ├── 组员16

│ │ ├── 组员17

│ │ └── 组员18

│ └── 部门三助理

│

└── 公司其他部门

```

在这个结构图中，公司总部下设多个部门，每个部门由部门经理负责。部门经理之下设有组长，组长负责管理组内成员，并完成部门经理分配的任务。每个组通常由3-6名组员组成。此外，部分部门还设有助理，协助部门经理和组长工作。

请注意，这只是一个示例，实际的外企组织结构可能因公司规模、行业、业务需求等因素而有所不同。

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