小部门骨干的职责可以概括如下:

1. **团队领导**:
- 负责部门内部团队的建设与管理,确保团队成员之间的协作与沟通顺畅。
- 制定并执行团队工作计划,确保工作目标的达成。
2. **工作执行**:
- 负责部门日常工作的具体执行,确保各项任务按时完成。
- 监督和指导团队成员的工作,提高工作效率和质量。
3. **决策支持**:
- 参与部门重大决策的讨论,为领导层提供专业意见和建议。
- 根据领导指示,协调内外部资源,确保决策的有效实施。
4. **问题解决**:
- 及时发现并解决部门工作中遇到的问题,降低风险。
- 对突发状况进行快速响应,确保部门工作不受影响。
5. **团队建设**:
- 组织团队活动,增强团队凝聚力,提升团队士气。
- 关注团队成员的个人成长,提供培训和发展机会。
6. **沟通协调**:
- 与上级领导保持良好沟通,及时汇报工作进展和问题。
- 与其他部门保持良好合作关系,促进跨部门协作。
7. **质量控制**:
- 制定并执行部门工作质量标准,确保工作成果符合要求。
- 定期对团队成员的工作进行评估,提出改进建议。
8. **资源管理**:
- 合理分配部门资源,提高资源利用率。
- 关注市场动态,为部门发展提供信息支持。
9. **创新推动**:
- 鼓励团队成员创新思维,推动部门工作方法和技术创新。
- 积极参与行业交流,学习先进经验,提升部门竞争力。
10. **绩效评估**:
- 定期对团队成员进行绩效评估,确保工作目标的实现。
- 根据评估结果,制定相应的激励和奖惩措施。
通过以上职责的履行,小部门骨干能够有效推动部门工作,实现团队目标,并为公司整体发展贡献力量。
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