养殖公司部门设置可以根据公司的规模、业务范围以及管理需求来设计。以下是一个典型的养殖单位部门设置示例:

1. **总经理室**
- 负责公司整体战略规划、决策与监督。
2. **行政部**
- 负责公司内部行政管理、人力资源、后勤保障等。
3. **财务部**
- 负责公司财务规划、预算、成本控制、资金管理等工作。
4. **生产部**
- 负责养殖场日常生产管理,包括养殖技术、饲料管理、疾病防控等。
5. **技术部**
- 负责养殖技术的研发、推广和应用,以及新技术的引进。
6. **销售部**
- 负责产品销售、市场拓展、客户关系维护等。
7. **采购部**
- 负责养殖所需物资的采购、供应商管理、成本控制等。
8. **品控部**
- 负责产品质量控制,确保产品符合国家标准和客户要求。
9. **研发部**
- 负责新产品研发、生产工艺改进、技术升级等。
10. **人力资源部**
- 负责招聘、培训、绩效考核、员工关系管理等。
11. **法务部**
- 负责公司法律事务处理、合同管理、知识产权保护等。
12. **安全环保部**
- 负责养殖场安全生产、环境保护、废弃物处理等。
13. **信息部**
- 负责公司信息化建设、信息系统维护、数据管理等。
14. **市场部**
- 负责市场调研、品牌推广、广告宣传等。
15. **客户服务部**
- 负责客户咨询、售后服务、投诉处理等。
以上仅为参考,实际养殖公司的部门设置可能因公司规模、业务特点等因素有所不同。
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