工长的全称通常为“施工工长”或“工程工长”,具体名称可能因行业和地区而有所不同。

工长的作用主要包括:
1. **现场管理**:工长负责监督和管理施工现场的日常运作,确保施工进度和质量符合要求。
2. **人员调配**:工长负责对施工人员进行合理的分配和调度,确保每个工种的人员都能在适当的时间和地点完成工作。
3. **质量控制**:工长负责监督施工过程中的质量控制,确保施工质量达到设计要求和规范标准。
4. **进度控制**:工长需要根据施工计划合理安排施工进度,确保工程按期完成。
5. **成本控制**:工长负责对施工过程中的成本进行控制,减少不必要的开支,提高经济效益。
6. **沟通协调**:工长需要与项目管理人员、施工人员、供应商等各方进行沟通协调,确保工程顺利进行。
7. **安全监督**:工长负责监督施工现场的安全,确保施工人员的安全和健康。
8. **问题解决**:在施工过程中遇到问题时,工长需要及时采取措施解决,确保工程不受影响。
总之,工长是施工现场的核心管理人员,对工程的质量、进度、成本和安全等方面都承担着重要的责任。
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