调解中心的成立通常需要以下几个步骤,以下是一个简化的流程,以及一个基本的组织架构图:

### 成立调解中心的步骤:
1. **需求评估**:
- 调查和分析当地或特定行业对调解服务的需求。
2. **筹备阶段**:
- 确定调解中心的宗旨和目标。
- 寻找合适的地点和资源。
- 筹集启动资金。
3. **法律手续**:
- 注册调解中心,获取合法身份。
- 制定调解规则和程序。
4. **人员招聘与培训**:
- 招聘调解员,可以是法律专业人士、心理咨询师或其他相关领域的专家。
- 对调解员进行专业培训。
5. **建立合作关系**:
- 与法院、***部门、企业等建立合作关系。
6. **宣传推广**:
- 通过各种渠道宣传调解中心的服务。
7. **正式运营**:
- 开始接受调解案件,正式运营。
### 调解中心组织架构图:
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| 调解委员会 | | 调解员团队 | | 行政管理团队 |
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| | |
| | |
V V V
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| 案件管理部 | | 调解培训部 | | 财务与人事部 |
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- **调解委员会**:负责调解中心的整体战略规划、政策制定和监督。
- **调解员团队**:负责具体的调解工作,包括接受案件、组织调解会议等。
- **行政管理团队**:负责调解中心的日常运营管理,包括财务、人事、后勤等。
- **案件管理部**:负责案件的前期咨询、案件分配、调解进度跟踪等。
- **调解培训部**:负责调解员的培训和发展,以及调解技巧的推广。
- **财务与人事部**:负责调解中心的财务管理和人力资源配置。
请注意,这只是一个基本的组织架构图,具体的架构可能会根据调解中心的规模、类型和目标有所不同。
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