建筑经营部的经营范围通常包括以下几个方面:

1. **项目咨询与策划**:为建筑项目提供可行性研究、项目策划、投资估算等服务。
2. **招投标管理**:负责建筑项目的招投标工作,包括编制投标文件、参与投标、合同谈判等。
3. **合同管理**:对签订的建筑合同进行管理,包括合同履行、变更、索赔等。
4. **项目管理**:对建筑项目进行全过程管理,包括施工组织设计、进度控制、质量控制、成本控制等。
5. **资源整合**:整合建筑项目所需的各类资源,如材料、设备、人力等。
6. **市场拓展**:开拓新的建筑市场,寻找新的业务机会。
7. **客户关系管理**:维护与客户的关系,提高客户满意度。
至于建筑公司经营部是否挣钱,这取决于多种因素:
- **项目类型和规模**:不同类型和规模的建筑项目,其盈利能力不同。
- **管理效率**:经营部的管理效率直接影响成本控制和利润空间。
- **市场环境**:建筑行业受经济环境影响较大,市场环境的好坏直接影响公司的盈利能力。
- **人力资源**:拥有高素质的员工队伍可以提升工作效率和盈利能力。
- **政策法规**:国家和地方的政策法规也会对建筑公司的经营产生影响。
一般来说,只要经营得当,建筑经营部是有盈利能力的。但这也需要公司不断调整经营策略,以适应市场的变化。
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